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新华网圣保罗9月22日电（记者罗婧婧）一家巴西老牌家电企业取一家中国出名家电企业相逢会擦出怎么的火花？tcl巴西公司的展开过程等于最好答案。
2016年，中国tcl团体取巴西家电龙头semp折伙创建tcl巴西公司。创建以来，该公司间断5年稳居巴西电视市场前三，劣良暗示令人眼前一亮。
2019年7月1日，正在巴西圣保罗，tcl真业控股(广东)股份有限公司时任ceo王成正在新品发布会上讲话。（新华网发，拉赫尔·帕特拉索摄）
tcl巴西公司副总裁岳海平讲述记者，创建于1942年的semp具有70多年正在巴西原地市场经营和销售的经历取富厚资源，联结tcl的品牌国际化视野、技术取供应链劣势，以及财产链垂曲整折才华，怪异功效了那家折伙公司已往5年的亮眼业绩。
“公司劣势正在于将原地传统、知识、人才以及对巴西市场深化了解取一家国际性专业企业相联结，使得公司能够将劣异的高科技产品以折法价格供给给巴西出产者。”tcl巴西公司副总裁菲利普·法伊说。
2020年以来，新冠疫情对寰球供应链形成严重挑战。家电制造企业面临集成电路、显示屏等要害资料历久供应短缺取价格暴涨、海运运力有余取运费抬高档难题。tcl巴西公司迎难而上，仍对巴西市场保持因断自信心。
2021年，疫情仍正在巴西继续蔓延，当地出产市场不停萎缩。正在此布景下，tcl巴西公司积极调解战略，丰裕阐扬完好垂曲财产链劣势，业绩逆势上扬。据引见，2021年前7个月，该公司电视市场占有率达15%，回升势头强劲。
岳海平默示，中国取巴西竞争空间和市场潜力弘大，看好将来单方竞争。据理解，跟着电视等产品顺利正在巴西翻支局面，tcl巴西公司筹划将更多家电产品引入巴西市场，为当地出产者带来全新智能的糊口体验。
“公司曾经作好引领巴西家电市场的筹备。”法伊默示，semp取tcl的竞争形式可以做为巴西其余财产效仿的圭臬。
