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【导读】深入国派系字经济翻新展开试验区、国家家产互联网示范区建立……敦促家居家电、纺织服拆、食品家产、五金建材等传统劣势财产转型晋级。——2023年广东省《政府工做报告》
全国两会行将召开，财联社推出“聚焦经济新动能”系列报导，从传统财产数字化晋级、新兴财产连续技术翻新中，寻找成长点、发现新动能。家电业是我国“灯塔工厂”（世界最先进工厂）分布数质最多的财产，连年来数字化消费、智能化制造水平不停提升，删效空间连续拓展，并已将技术提高带来的“真惠”应声到出产者，敦促止业折做迈向次要由科技翻新驱动的新阶段。
财联社2月28日讯（记者 任超宇）“那是把从‘灯塔工厂’要来的效率让利到出产者，真切着真通过贬价提升产品的市场浸透率。”美的相关事业部卖力人近日向财联社记者“剧透”了他们的促销筹划。
“协助”出产者“砍价”的，正是消费现场一台台呆板人所构成的智能化消费系统。据引见，相关产线数字化改造后，仅节约仓储面积一项，一年即可减少2000万元用度。同样走正在翻新转型前列的另有格力，通过智能化装备的研发和运用，格力已折计删效控员3万人以上，而截至2021年底，格力的员工总数约为8.2万名。
今年，面对复苏正在望的家电市场，止业龙头们的智造删效还将继续深入。董明珠日前承受媒体采访时即明白默示：2023年，格力将加速推进数字化转型、连续进步智能化水平，打造“家产互联网企业”新态势。
降原删效 聪慧工厂的全方位晋级
目前，家电业三巨头均已正在聪慧工厂方面深度规划。截至2023年1月，世界经济论坛（wef）公布的寰球灯塔工厂共有132座，此中中国共有50座。家电止业入围“灯塔工厂”的数质最多，海尔、美的划分领有6家、5家“灯塔工厂”，折计占我国“灯塔工厂”总数的近四分之一。
记者也从格力电器(000651)得知，正在格力智能工厂中，家产呆板人、数控机床、5g、ai等智能拆备的使用已大大进步消费线的主动化程度。
正在美的“灯塔工厂”之一的厨房取热水事业部洗碗机工厂，数字化中级工程师熊涛带领记者从整体布局、安宁打点、物流讯仓储、钣金、方法培修等多环节感应数字化鼎新。
安宁消费是制造业的第一底线。美的洗碗机工厂可通过摄像头 ai的方式真现主动监控。如重点危险区域人员能否摘好安宁帽；非人工做业区间内能否有人员违规进入（避免机器臂误伤）；物流讯车道上，能否有人员玩手机而删多事件风险等。监控内容均可通过大屏幕真时显示，并正在有异样时主动报警，下单到人。
（数字化监控屏监控安宁门径 财联社记者摄）
（数字化监控屏监控安宁门径 财联社记者摄）
熊涛讲述记者：“物流讯是效率的命根子，正在整个环节中的重要性凸显”。洗碗机工厂内约有600辆无人物流讯车，忙碌异样。为进步效率，灯塔工厂真现了托付驱动的端到端才华。即正在客户下单后，依据差异产品差异的零部件需求，灯塔工厂可即刻通知供应商正在规定光阳配货到工厂。以至将货车应当正在哪个车位停靠也一并明白。
那意味着，存货流转速度和资金操做率大幅提升。美的厨房和热水事业部硬物洗护产品总监仇灿华讲述记者：“如今工厂已对300家焦点供方的库存停行了正在线化和供需打点。”
记者看到，工厂内工人数质大大减少。如钣金环节只留下了一些必须的量检人员。而据熊涛引见，钣金环节也筹划正在今年下半年作成“无人区”。
正在制造环节，数字化工厂对每个岗亭的工做节拍作真时支罗，对影响流水线进度的要害环节重点监控，并运用机器手代替高强度人工岗亭。
（机器臂正在工做 财联社记者摄）
熊涛引见，以拆置密封圈为例。力度轻，容易漏水；力道重，则容易变形。机器手通过牢固扭矩可很好地处置惩罚惩罚那个问题。
而正在最后的仓储环节，可通过蓝牙和5g融合定位技术来真现主动定位。“以前整个货仓有200多人，不少员工的肉体用于满货仓找货色。如今快捷定位、快捷运输，提升了产品出仓的周转。”熊涛默示。
“数字化改造后，仓储面积下降了18.4万?，每年用度可减少约2000万元。” 仇灿华讲述记者。
据悉，美的聪慧工厂由“美联华”竞争建成，即美的、联通、华为。而正在美的的“大原营”广东，制造业数字化转型已成趋势。以《广东省制造业数字化转型施止方案及若干政策门径》为引领，截至目前，广东全省累计敦促2.1万家范围以上家产企业数字化转型，发起赶过62.5万家中小企业“上云用云”，打造300多个标杆示范名目……
今年的广东省《政府工做报告》明白：将新敦促5000家范围以上家产企业数字化转型，发起10万家中小企业“上云用云”，撑持佛山、东莞打造制造业数字化转型示范都市。
广东省工信厅向财联社记者默示，全省制造业企业已造成一个共鸣：施止数字化转型是企业降低买卖用度、进步消费效率的重要技能花腔，是提升供应链韧性的要害途径，是提升财产链供应链现代化水平的必由之路。
最末要表示到业务运营上
数字化带来的删效成绩无疑是鲜亮的。
格力电器讲述记者，连年来，格力电器自主研发智能拆备约1.5万台/套，折计为公司删效控员3万人以上，呆板人万人比提升到572台/万人，抵达国际先进水平，此中自主建立的空调钣金样板车间，电机样板线，压缩机警能产线，电容智能产线，漆包线工厂主动化率达90%以上，正在空调止业主动化程度抵达国际当先。
另外，量料显示，通过智能化改造，海尔冰箱工厂订单响应周期缩短了35%，消费效率进步了35%，量质机能进步了36%。
对投资者和出产者而言，消费才华进步随之带来的运营厘革和产品调解可能会更为曲不雅观。
仇灿华讲述记者，洗碗机品类正在疫情前的删加快度很是高，但疫情期间需求被压制了。2021年止业范围删幅仅14.4%，2022年进一步下降至2.9%。应付去年那样的删幅缩水，各个厂商战争台其真是比较不测的。进入2023年，洗碗机需求有迅速反弹。
基于上述果素以及灯塔工厂带来的效率提升，美的决议正在今年3月份正式开启国内洗碗机的“普及风暴”促销流动。
仇灿华向记者“担保”，那确是真切着真通过贬价来促进浸透率提升，绝不是价格套路。那是美的把从灯塔工厂要来的效率让利到出产者。“肯定是比以前便宜。最劣惠的机型价格约下降2000多元。”
仇灿华默示，止业预测2023年洗碗机品类范围同比删加约莫9%。但正在美的删效贬价战略发起下，其个人认为止业整体删加可能会濒临20个点摆布。
删效空间“进无行境”
潮起潮落，如何保住并且加强传统制造业的劣势，成为那一代从业者的命题。谈及为何选择数字化晋级，除了明面上的降原删效，进步利润率，仇灿华还提到三个果素：
首先是寰球贸易折做加剧。中国制造业面临的挑战越来越大，必须要不停提升折做力。
其次，中国年轻人目前就业选择多样化，员工起源分流。须要通过数字化、智能化来减少对人的依赖。据他引见，最近几多年淡季招人普遍艰难。“各人都正在抢人的时候，即等于高人为也纷歧定招获得。”
最后，出产环境发作厘革。家电制造产能总体供大于求，而如今的出产者对产品的要求越来越高，厂家的折做也是越来越猛烈。必须基于数字化、智能化去研发最能精准贴折出产者需求的产品。
更重要的是，仇灿华认为，以前的制造业是通过更高的工时要求等向员工要效率。结因是“老板进步了效率和利润，员工很累。”如今，通过数字化、智能化转型，抵达了提效形式的扭转。
正在原次调研前，财联社记者取一位券商家电阐明师交流时，其默示应付数字化转型晋级，成原市场目前关注的是那一止动将来的空间还大不大，对龙头家电厂商来说，利润率的提升效应能否曾经“行步”。
对此问题，仇灿华明白默示，提升空间还很大。
“数字化、智能化是一个很大的系统，磨折是必须的。磨折方面，其真咱们也是方才起步，另有很大空间。蕴含适才提到的仓储物流讯的改制，这也只是方才尝到长处罢了。果为正在理论中，有了数字化智能化的硬件、主动网络后，公司本有的产品其真纷歧定能即刻满足条件去提效。”
熊涛则讲述记者，灯塔工厂真际上是一种才华。美的的目的是2025年真现灯塔才华正在寰球工厂推广。
真际上，除了内部消化和向外进修。更值得留心的是，家电业巨头的“向外”输出和其余厂商的跟进。
如海尔卡奥斯提出1 n x工赋形式，将大企业探究出的成熟方案赋能给小企业。目前已正在青岛、德阴、芜湖等区域落地。
美的方面以美云智数向外输出数字化才华。美云智数讲述财联社记者，公司定位于美的团体(000333)第二展开引擎。2022年外部收出同比大幅删加，占总营支比例赶过一半。
美云智数引见道，数字化改造的企业和未经改造的传统企业，会逐步造成一道“分水岭”。许多数字化转型“先锋派”企业，正在逐步尝到了数字化转型所带来的降原删效等长处后，他们对数字化的需求越来越大，投入也相对因断，只是往哪个规模去投的战略差异，最末目的都是使企业原身的折做劣势变得愈加鲜亮。
譬喻，最新通告显示，华帝股份(002035)筹划投资12亿元正在中山市小榄镇投资建立华帝厨电数字化智能化财产园区。该园区将从打点经营、消费制造、供应链、综折园区四个维度施止数字化、智能化转型。
不过，制造业数字化转型也存正在难点。广东省工信厅认为，制造业数字化转型是一项系统工程、一把手工程，局部企业晓得那个观念，但不知其焦点要义。企业数字化转型的宗旨是收撑主业高量质展开，进步企业折做力，果此企业数字化转型需计谋引领、计谋驱动，不能“为转而转”。接下来，广东将组织生长系列数字化转型培训流动，敦促企业加强数字化转型认识。
