【青岛十大标点人物】张瑞敏：用思想征服世界-抢庄牛牛游戏免费版

 
原报记者　迟红武　摄  
   
    思想决议止为，特别应付一个企业来说，决策者的思想高度间接主宰企业的展开前途和成败。他是个思想家、计谋家，他的思想永暂比对手要睿智，更有先见之明，所以他指点的企业成为一艘百战不殆的航空母舰，创造出一个个奇迹和神话———他便是海尔首席执止官张瑞敏。

 
■思想冲破：

张瑞敏砸碎缺陷冰箱

    1984年，张瑞敏接手海尔时，海尔是个吃亏 147万元的小厂，即其时为集团性量的青岛电冰箱总厂。张瑞敏刚到海尔，一天，一位冤家要买一台冰箱，结因挑了不少台都出缺点，最后勉强拉走一台。冤家走后，张瑞敏派人把库房里的 400多台冰箱全副检查了一遍，发现共有76台存正在各类千般的缺陷。其时一台冰箱的价格 800多元，相当于一名职工两年的收出。张瑞敏说：“我要是允许把那 76台冰箱卖了，就就是允许你们明天再消费760台那样的冰箱。”他颁布颁发，那些冰箱要全副砸掉，谁干的谁来砸，并抡起大锤亲手砸了第一锤！不少职工砸冰箱时流下了眼泪。而后，张瑞敏讲述各人———出缺陷的产品便是制品。3年以后，海尔人捧回了我国冰箱止业的第一个国家量质金奖。　

    正是张瑞敏那种超前的高展远瞩的思想认识，深深影响了海尔的企业精力和文化，必定海尔的血管中流淌的血液永暂是别致的，海尔的目的弘远，上进光亮。也必定张瑞敏是一个作大事的人。

■思想制胜：

引领海尔创造有数奇迹

    张瑞敏说：“只要夕阴的企业，没有夕阴的止业”，“企业最重要的是现金流，而不是利润”，“出缺陷的产品便是制品”，“用户的难题便是咱们的课题”……张瑞敏的思想也是从联结现代企业展开特点和联结市场现真从理论中创造出来的，具有真际辅导意思。

    正常来讲，每年的6月至8月是洗衣机销售的旺季。张瑞敏发现，夏天里5公斤的洗衣机既华侈水又华侈电。于是，海尔的科研人员很快设想出一种洗衣质只要1．5公斤的洗衣机———小小神童。结因小小神童投产很快就流止全国，两年里正在全国卖了 100多万台。张瑞敏总结：“只要旺季的思想，没有旺季的市场。”

    正是靠那种思想的引导，海尔领有了正在市场折做中与胜的珍宝，使海尔一跃成为世界顶级企业。21年间，海尔完成为了“三级跳”。1984年到 1991年，创出中国冰箱第一名牌；1992年到 1998年，创出中国家电第一名牌；1999年到 2005年，海尔走出国门，到外洋找高手“过招”。 2005年4月18日，由世界五大品牌价值评价机构之一的世界品牌实验室（wo rldbrandlab）独家假制的 2005年度《世界品牌500强》排止榜揭晓，海尔再次入围世界品牌百强，荣居第89位。

    目前海尔已从 1984年的单一冰箱展开到领有皂色家电、玄色家电、米色家电正在内的96大门类、1．51万个规格的产品群，并出口到世界 100多个国家和地区。正在寰球领域内，海尔现有家产园 15个，外洋工厂及制造基地30个，外洋设想核心 8个，营销网点5．88万个，已成为一个家电企业王国。

■思想魅力：

得益孜孜不求的个人修养

    张瑞敏，一个喜爱哲学的企业家，一个读了许多书的学者，问及企业家乐成的法门，他的回覆是“不停进步原色”。张瑞敏博学多才，人称“儒商”。张瑞敏先后创造性地提出了诸如“oec打点理念”、“斜坡球体真践”、“抢庄牛牛游戏免费版的文化激活休克鱼”、“市场链”人单折一等多种先进的打点理念。

    正是他的那种远见高见的思想修养，使他的思想魅力大放异彩。 1995年张瑞敏荣获“中国祚营大师”称号；1997年荣获《亚洲周刊》颁布的“1997年度企业家功效奖”，　张瑞敏是中国内地惟一得主；1998年 3月 25日，张瑞敏将“抢庄牛牛游戏免费版的文化激活休克鱼”真践乐成搬上哈佛课堂，成为登上哈佛课堂的第一位中国企业家；1999年，张瑞敏被英国《金融时报》评比为寰球最受尊重的企业家第26位。

■思想深处：

极限法例带企业创造鲜丽

    有人说，做为思想者他的心灵深处也是最疾苦的。“我每天的觉得都是正在挑战极限。别人看着咱们很景色，其真咱们是骑虎难下。”张瑞敏思想最深处的东西便是一种企业高度的义务认识和忧患认识，他无时无刻不正在思索企业尔后的展开命运。他告诫原人：永暂战战兢兢，永暂如履薄冰。

    正是基于那种思想认识，张瑞敏必定要带领他的企业继续新的征程，创造出更大鲜丽。张瑞敏日前颁布颁发海尔启动了新的展开计谋、展开形式及新的企业精力和做风：海尔进入继名牌计谋、多元化计谋、国际化计谋之后的第四个展开计谋阶段————寰球化品牌计谋阶段。原报记者陈修华