苏宁易购新品牌定位聚焦于家电家装，与酷家乐合作打造上万个线上“样板间”-抢庄牛牛游戏免费版

换言之，苏宁易购把市场定位聚焦于家电家拆。应付那一调解，苏宁易购各人电止业线总裁陈风浪默示，那次要是基于三点思考：第一、苏宁易购领有 32 年家电经历经历，很专业；第二、积攒了过亿的用户群里，很垂曲；第三、专业售后效逸和线上线下全渠道笼罩，很片面。

为了真现 " 首选平台 " 的目的，今年苏宁易购将从供应链、经营和效逸着手，进步平台区分度，建设市场劣势。详细而言，苏宁易购会取家电家拆的品牌商进一步加深竞争，正在经营上将朝着专业化内容平台标的目的展开，正在效逸方面，除了送货上门、专业客服的根原效逸外，还将着重提升以旧换新的效逸才华。

陈风浪走漏，为了更好提升整套家电家拆场景化的置办体验，苏宁易购昨天正式取酷家乐签署计谋竞争和谈。单方将正在线上打造上万个 3d 样板间，让用户有足够的场景去选择、搭配家电家拆，可视化真现整套家电家拆一站式置办。

另外，苏宁易购结折芝华仕、喜临门等百大品牌怪异创建了 "we 家联盟 "，环绕 " 家 " 的场景，发起止业翻新、打造更好的效逸体验、取用户共创美好糊口。

谈及今年的销售目的时，陈风浪走漏：" 咱们已和品牌、商户停行了沟通，签了年度竞争目的——咱们将怪异打造 12 家十亿级，22 家过亿范围的品牌店铺 "。