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中国企业，一度很躁动。正在“不要把鸡蛋放正在同一个篮子里”驱使下，作地产的规划汽车、快消，作零售的进军文娱、硬件，作资讯、视频的踏足游戏、教育。急流漫灌时，一切还是繁荣现象；当潮水退去，裸泳的或欠债累累，或卖身还债，或裁员退出。 “静则生明,动则多咎,作做之理也”，曾国藩的那句话正在当下的重要性尤为凸显。不少时候，中国企业短少的不是机缘，而是因断不移，能让它穿梭有数周期的计谋定力——扩张自身是必要的，是企业作大的必需，但需有逻辑，有定力。 靠着扩张，中国家电孕育出几多家千亿巨头，从洗衣机、空调作到全品类，如..
