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羊城晚报记者 王丹阴
7 月 7 日，创设 34 年的创维团体将正式迎来同样 30 的掌门人。80 后林劲将接替 63 岁、已到退休之年的赖伟德，成为去年营支超 500 亿元的创维团体董事会主席、执止委员会主席。
那个职位，对正值人生当打之年、逃随母姓的林劲来说其真不陌生。
10 年前的 2012 年，他的母亲、现任创维团体执止董事林卫平就曾接任创维数码董事会执止主席。林劲的父亲，创维创始人、控股股东黄宏生，早正在 20 多年前就 " 掌门 " 创维。更早些时，他的祖母也曾担当过创维旗下公司的董事。
跟着创维换帅，至此，一家二代三口人，近 30 年完成为了 " 间隔式 " 的子承父业、接棒交班。
" 玩 " 出来十年接班
俗话说，即等于天选之路，也要原人往前走。
公然量料显示，出生于 1984 年的林劲卒业于加拿大多伦多大学，获使用科学学士学位。他担当创维团体执止董事的同时，也担当创维旗下酷开网络、创维数字，以及开沃新能源汽车等公司的执止或非执止董事。此中，开沃新能源汽车是其父黄宏生的二度创业。
正在 2011 年加盟创维团体前，林劲曾正在两家半导体公司担当系统研发工程师和销售经理，有过至少 3 年家族企业外的打拼教训。
正在加盟创维团体后，其时 27 岁的林劲再次从下层研发和销售岗亭作起。
1 年后的 2012 年，黄宏生正在承受采访时默示，儿子 " 还没有接班的愿望，很痛惜 "。同时提及，美的传承形式对他有启示，创始人家族可以持有公司一定股份，找良好的企业家来运营。
曲到 2014 年，互联网电视崛起。参预家族企业三年，30 岁的林劲取同是 80 后的时任创维团体软件钻研院卖力人王志国同伴，创建酷开，两人联手打造创维团体的子品牌酷开，拓展创维的互联网电视新业务。
2015 年 4 月，创维团体放权，酷开公司独立经营，林劲正式初步独挑大梁。
2018 年，34 岁的林劲成为酷开董事长。正在一次有关家族企业传承的访谈中，一向对外话语不暂不多的林劲默示，身上肩负着 " 企二代 " 取一代创业者的双重义务。酷开独立门户之初，资金、人才、技术、产品……全方位挑战扑面而来，但那些艰辛都被 " 玩 " 已往了。其时的酷开 " 创一族 "，总监级是 80 后、85 后，一线骨干以 85 后、90 后居多，那群年轻人的口号便是 " 玩出态度 "。此后，其时专为年轻打工族设想的电视—— 43 英寸千元智能电视是酷开打开市场的敲门砖。
" 企业光传承远远不够，还需发扬光大。任何止业都如逆水止舟，不进则退。唯有不停重塑自我，威力引领时代而非害怕时代。" 从小就随着怙恃加入展会和年会的林劲正在访谈中颇有感想。
此后，酷开成为 ott 规模估值近百亿元的独角兽公司，与得了腾讯、百度等的投资。创维数字发布的 2021 年财报显示，截至当年年底，酷开正在中国市场累计笼罩智能末端逾 1.18 亿台。
依据 6 月 9 日的通告，林劲已取创维团体签署了为期 3 年（自今年 7 月 7 日起）的效逸和谈。其薪酬蕴含每年 50 万元的董事袍金、每年最多 300 万元的范例薪酬，以及相关年度花红奖金。2021 年，他正在创维团体与得的总薪酬为 860 万元。
从 2011 年进入创维初步到正式接班，用了十年。
" 千亿目的 " 十年待解锁
" 难修才华，苦修聪慧。" 据说是怙恃送给林劲的一句话。
此刻，摆正在行将步入四十不惑之年的林劲面前的，除了接班任务，另有一个同样长达十年，却未能真现的目的——营支千亿元。
同是正在 10 年前的 2012 年，黄宏生回到广州加入华南理工大学校庆时，就对外面示 " 家电业的折做，将来势必是综折性家电团体之间的比拼 "，创维要想到 2015 年冲破 500 亿元，2020 年攻击 1000 亿元，不暂不多元化没有欲望。
数据显示，2021 年，创维团体真现营支 509.28 亿元，多媒体（以彩电业务为主）、智能系统技术、智能电器业务划分占比 47.9%、20.7%、11.7%。此中，创维数字上市，去年创维光伏业务迅速成长成为亮点。
从效因单上来看，创维 2021 年营支涨约 100 亿元，但离千亿元目的另有一半的路要走。取同样自彩电起家的家电公司相比，聚焦末实个 tcl（真业）去年收出过千亿元，四川长虹去年营支约为 996 亿元，海信旗下主营电视的海信视像去年收出 468 亿元。
早正在 4 月底，工学博士、创维团体执止董事、创维数字的创始人施驰获任止政总裁。此刻，林劲行将取施驰同伴，构成创维团体高管新组折。不过摆正在他们面前的还是这个老任务，如何迅速扩充创维的营支大盘，达成千亿元目的。
" 企业传承中最有价值的，是作人办事的态度，对事业的酷爱和对家族荣耀的维护，那些是促使人们不懈斗争的最强动力。" 正在一次采访中，林劲默示怙恃是榜样，他们的创业教训影响了他，也影响了他对金钱的态度。
他认为工业分两种：一是原人糊口所须要的钱，此外便是真现理想所须要的资源。
家电企业步入接棒时刻
除了创维，正在年营支赶过百亿元的家电企业中，由创始人子弟接班的案例，此前另有格兰仕、方太。而高度市场化并且内卷化的家电企业，连年来相继步入接棒时刻。
就正在最近半年多，就已有海尔、海信两家公司完成交接。去年 11 月份 " 中国皂电教父 " 张瑞敏也辞去海尔团体董事局主席一职，由周云杰接棒。今年 3 月份，执掌海信 30 年的周厚健退休，出自科龙系的林澜接棒，大举进军外洋市场。
今年年初，同为彩电巨头的长虹也启动汗青上初度面向寰球的大范围人才雇用，此中不乏多个中高层职位；5 月 30 日，美的团体也通告称，41 岁的柏林被汲引为美的团体副总裁，那是继 40 岁的钟铮被任命为美的团体首席财务官兼财务总监后，美的今年新任命的又一位少壮派高管。
